【旦那】なぜ「できる人」は「できる人」を育てられないのか
2008/07/20 Sun [Edit]
タイトル通りの本です。
なぜ「できる人」は「できる人」を育てられないのか。
その理由が延々と述べられています。最後までね。。
読むのが苦痛になってきます。
つまり「どのようにしたら育てられるようになるのか」といった内容は皆無な訳で。
結局、「そんなお悩みを抱えている方は、弊社にご相談ください」
というただの宣伝といった印象。
「できる人」と「できない人」の間には大きな壁はあるし、
「できる人」に仕事が集中してしまい、組織力はどんどん弱体化していく。
「できない人」のモチベーションは低下していく。
「できる人」のモチベーションも低下していく。
悪循環。
こんなことはある程度、社会に出ていれば誰しもが感じていることだし。
だからこそ、こんなタイトルの本を手にとるわけで。
まぁ、久しぶりにがっかりさせられた本でした。
なんとなくコーチング的な内容も若干ありますが、
この本を読むくらいなら他のコーチング本をお勧めします。

◆タイトル
なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?
◆出版社
日本実業出版社 (2005/12/8)
◆著者
吉田 典生
単行本: 248ページ
なぜ「できる人」は「できる人」を育てられないのか。
その理由が延々と述べられています。最後までね。。
読むのが苦痛になってきます。
つまり「どのようにしたら育てられるようになるのか」といった内容は皆無な訳で。
結局、「そんなお悩みを抱えている方は、弊社にご相談ください」
というただの宣伝といった印象。
「できる人」と「できない人」の間には大きな壁はあるし、
「できる人」に仕事が集中してしまい、組織力はどんどん弱体化していく。
「できない人」のモチベーションは低下していく。
「できる人」のモチベーションも低下していく。
悪循環。
こんなことはある程度、社会に出ていれば誰しもが感じていることだし。
だからこそ、こんなタイトルの本を手にとるわけで。
まぁ、久しぶりにがっかりさせられた本でした。
なんとなくコーチング的な内容も若干ありますが、
この本を読むくらいなら他のコーチング本をお勧めします。
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◆タイトル
なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?
◆出版社
日本実業出版社 (2005/12/8)
◆著者
吉田 典生
単行本: 248ページ
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